Leergang Bedrijfskunde
Werkwijze
De leergang Bedrijfskunde bestaat uit de volgende 11 modules:
Ondernemerschap en persoonlijk leiderschap
- Project Innovatie en ondernemerschap
- Individueel bedrijfskundig project & academische vorming
- Management van zelf
Bedrijfskundige kernmodules*
- Financieel management en bedrijfseconomie
- Human Resource Management
- Organisatiemanagement
- Strategisch management
Verdiepende bedrijfskundige modules*
*Deze modules zijn ook los te volgen als cursus.
Innovatie en ondernemerschap
Met behulp van de nieuwste inzichten en modellen op het gebied van business modelling (Business Model Canvas) creëer je een eigen start-up en leer je bedrijfsmodellen innoveren.
Management van zelf
Coaching op persoonlijke effectiviteit en persoonlijk leiderschap, communicatie & emotionele intelligentie middels intervisiebijeenkomsten en directe coaching. Een managementsimulatie/game maakt ook deel uit van het programma.
Individueel bedrijfskundig project & academische vorming
Hoe maak ik van een managementprobleem een onderzoeksvraag en hoe kan ik die dan het beste onderzoeken? In deze module krijg je praktische tools om direct aan de slag te gaan met deze vragen.
Financieel management en bedrijfseconomie
In deze module versterk je je kennis over rendement, risico, financiële rapportages en bedrijfseconomische technieken.
Human Resource Management
Je maakt kennis met praktische en geïntegreerd toepasbare tools die vanuit de sociale wetenschappen en het hr-vak zijn ontwikkeld. Je kunt de tools gebruiken ter ondersteuning van talent- en competentieontwikkeling.
Organisatiemanagement
Je raakt vertrouwd met bestaande concepten en benaderingen op het terrein van organisatieontwerp en -ontwikkelingen. Ook verdiep je je in de optimale afstemming tussen omgeving en strategie, organisatiestructuur en cultuur.
Strategisch management
We dagen je uit om stil te staan bij strategische keuzes. Diverse concepten en theorieën helpen je om een juiste afweging te maken bij strategie- en innovatievraagstukken.
Bedrijfsrecht
Recht is een bindende factor en vanuit dit kader leer je juridische problemen in jouw organisatie herkennen, analyseren, oplossen en voorkomen.
Proces- en prestatiemanagement
Deze module omvat het beschrijven en inrichten van primaire processen en het formuleren, effectueren en kwantificeren van (operationele) verbeterdoelen. Lean management, Six Sigma en theory of constraints zijn belangrijke concepten die worden behandeld en toegepast tijdens deze module.
Leiderschap
In deze module ga je in op het belang van leiderschap voor organisaties, leiderschapsstijlen en actuele ontwikkelingen op het gebied van zelfmanagement en resultaatverantwoordelijke teams.
Strategische marketing
In deze module belichten we de strategische kant van het vak marketing.
Toetsing
Elke module rond je af met een opdracht (tentamen, groeps- en/of individuele opdracht). De opdrachten bestaan vrijwel altijd uit het beantwoorden van inzichtvragen of het analyseren van je eigen situatie.
Als je alle modules van de opleiding hebt gehaald, krijg je een erkend CPION-diploma van de Stichting Post HBO Nederland (SPHBO). Ook word je opgenomen in het Abituriënten-Register.