Afbeelding
De cursus Strategisch Management richt zich op concepten en toepassingen van strategie in organisaties. Je leert diverse concepten van strategievorming, (O.a: Porter, Whittington, Resources Based view en Business Model Canvas). Je houdt je bezig met strategieformulering en strategie implementatie: van doelen naar succesfactoren en van succesfactoren naar prestatie-indicatoren (KPI’s). Tenslotte gaat het om strategierealisatie; aan de orde komen teamprestaties, samenwerken en PDCA-cirkel). In de laatste bijeenkomst presenteer je een eerste ontwerp van een zelf gekozen strategietraject.
Onderdelen
De volgende onderwerpen komen aan bod:
- Klassieke versus wendbare organisaties
- Visualiseren en ontwerpen van strategietrajecten
- Onderzoeken en diagnosticeren van een strategievraagstuk
- Balanced Score Card en Business Model Canvas
- Key Performance indicators (KPI’s)
- Middelen en mensen in relatie tot strategierealisatie
Praktijk
De cursus kenmerkt zich door een praktijkgerichte aanpak. Jouw praktijk (en die van andere deelnemers) staat centraal tijdens de lessen. Daardoor kun je de opgedane kennis direct toepassen in de praktijk. Toetsing vindt plaats op basis van een uitgewerkte opdracht, gebaseerd op een actueel strategievraagstuk in de (eigen) organisatie.