Management & Organisatie
Je herkent het logistiek concept van een organisatie en geeft daar advies over. Ook leer je advies geven over de aanpassing binnen het bedrijfsproces.
Industriële Techniek
Je herkent en beschrijft een logistiek concept binnen een eenvoudige industriële omgeving. Je leert consequenties van aanpassingen over de fysieke inrichting en aansturing van de productie kwalificeren en zichtbaar maken. Dat doe je bijvoorbeeld door een simulatie.
Projectmagement
Als projectleider maak je een projectvoorstel dat je er door moet zien te krijgen bij het management. Uiteraard leer je ook je projectmedewerkers te enthousiasmeren!
Organisatieverandering en Onderzoek
Je leert externe ontwikkelingen te vertalen naar consequenties voor de inrichting en aanpassing van de eigen organisatie. Dit doe je door het uitvoeren van toegepast onderzoek.
Operations Management
Tijdens deze module leer je op basis van de vier componenten van het logistieke concept van een organisatie (inrichting, besturing, informatievoorziening en personeel) een onderbouwde keuze te maken voor een herontwerp. De concurrentiestrategie is daarbij een belangrijk uitgangspunt.
Process Optimisation
Binnen de context van een bedrijf leer je hoe je processen kunt optimaliseren door methoden en technieken toe te passen. Je gaat ook in de praktijk aan de slag door een (deel)proces van een productieorganisatie volgens de laatste inzichten te optimaliseren.