Over dertig jaar
"Regelmatig krijgen we bij SWECO het verzoek om een visie voor een stad, dorp of gebied te maken. Maar nog nooit eerder keken we zover in de toekomst als bij deze opdracht voor de toeristisch-recreatieve sector in zo’n groot gebied. Het verzoek was om een verkenning te maken voor de kansen van recreatie en toerisme in het IJsselmeergebied in 2050. Voor extra toekomst-denkkracht schakelden we de scenarioplanners van het European Tourism Futures Institute (ETFI) in.”
Glazenbol
"De kunst van scenariodenken is om in kaart te brengen wat op dit moment op ons af komt en daarbij trends te vertalen naar de verre toekomst. Wat zijn de kansen? Waar liggen de risico's? Al deze punten hebben we tijdens een brainstormsessie boven water gehaald en heeft ETFI vertaald in vier mogelijke scenario's. Doel is niet dat de deelnemers vervolgens één van deze scenario's kiezen. Dit is een denk- en inspiratiekader waarbinnen ze naar alle waarschijnlijkheid gaan acteren in 2050."
Doorkijkje naar de toekomst
"Het resultaat is een interactief document dat een doorkijkje geeft naar de toekomst. Wat zijn de belangrijkste waarden in het IJsselmeergebied, wat moet je koesteren en waar liggen de risico's? Naast dit toekomstbeeld schetsen we ook de grote lijnen voor het ontwikkelpad naar 2050. Daarbij houden we rekening met de demografisch, sociaaleconomische, ecologische, politieke en technologische ontwikkelingen de komende dertig jaar."
Een duik nemen
"Voor ons als gebiedsadviseurs is een kijkje in zo'n glazenbol geen dagelijkse bezigheid. Ik ben enorm verrast door de wijze waarop de scenarioplanners van ETFI kansen en trends hebben weten te vertalen naar vier mogelijke scenario’s. Vaak loopt de toeristische sector achter dit soort nieuwe ontwikkelingen aan. Maar in dit geval kiest de toeristisch recreatieve sector ervoor zelf als vliegwiel te fungeren, als initiator voor nieuwe kansen. Die rolverwisseling zorgt voor een heel nieuwe kijk op de toekomst. We hebben als het ware een duik mogen nemen in het IJsselmeergebied over dertig jaar."
Een andere kijk op innoveren
