Afbeelding
“Vanaf mijn dertiende werkte ik bij Deen supermarkten, waar ik het altijd ontzettend naar mijn zin had. Na het afronden van mijn havo diploma wilde ik aan het hbo studeren. Ik merkte alleen dat ik nog geen idee had wat ik graag wilde worden. De opleiding duurzame bedrijfskunde leek mij wel wat, maar werd aangeboden aan de andere kant van het land en dit was op mijn zeventiende leeftijd nog een te grote stap. Dit zou namelijk betekenen dat ik op kamers moest. Rond deze tijd bood Deen supermarkten mij aan om een opleidingstraject te starten. Eerst twee jaar een MBO niveau 4 opleiding in de food & retail om vervolgens door te stromen naar het HBO zodat ik verder kon doorgroeien bij Deen supermarkten. Dit aanbod was toen heel aantrekkelijk en leek heel logisch, ik had het immers naar mijn zin, wist nog niet exact wat ik wilde, en dit leek mij een mooie kans om wellicht bedrijfsleider te worden. “
Hbo opleiding bij NHL Stenden
“De ad opleiding bij NHL Stenden wordt aangeboden in Amsterdam, wat voor mij qua ligging perfect is. De combinatie werken en studeren had voor mij alleen maar voordelen. Alles wat ik leerde, kon ik direct de volgende dag toepassen op mijn werk. Met een kleinschalige groep van 15 mensen leerden wij ook ontzettend veel van elkaar. Mooi om naast je eigen ontwikkeling ook te leren van die van een ander. Zo had ik klasgenoten die al jaren in het vak zaten, en zich naarmate de opleiding steeds meer openstelden voor nieuwe methoden en processen. De persoonlijke begeleiding van de docenten was daarnaast een must voor mij. Ik merkte dat ik soms meer de diepgang wilde opzoeken en hier kreeg ik dan ook alle ruimte voor. Mijn studiecoach begeleide mij hierin goed, zij was voormalig bedrijfsleider en wist dus ook echt waar ze over praatte. Dit helpt enorm. “
Persoonlijk leiderschap
“De belangrijkste ontwikkeling tijdens deze studie was mijn eigen persoonlijke groei. Ik ontdekte dat ik niet zozeer een doener ben, maar meer een denker. Ik houd ervan om beleidsmatig na te denken, over processen bijvoorbeeld. De grootste groei heb ik gemaakt in mijn vermogen om mensgericht leiding te geven. Tijdens de opleiding ben je veel bezig met persoonlijk leiderschap maar leer je ook te reflecteren op je leiderschapskwaliteiten. Voor de studie was ik ervan overtuigd dat je op je werk komt om hard te werken. Een sociale babbel hoort erbij, maar eigenlijk had ik weinig interesse in het privéleven van mijn collega’s. Het besef dat je medewerkers je belangrijkste middel zijn, leerde ik echt tijdens de studie. Ik leerde leiding te geven door te kijken naar de persoonlijkheid van mijn mensen. Hoe moet ik mij opstellen tegenover hen om ze verder te kunnen helpen? Wat bleek? Ik kreeg hier veel energie van en was erg betrokken met hen. Ik ontdekte dat ik ze graag verder wilde helpen in hun ontwikkeling, zowel in de klas als op mijn werk. “
Genomineerd voor AD Toptalent
“De reden dat ik genomineerd werd voor AD Toptalent kwam omdat Deen mij verkoos tot beste praktijkopleider en begeleider. Mijn betrokkenheid en enthousiasme hierin viel op. Dit is ook terug te zien in de video. Ik denk nog steeds dat hard werken beloond, maar hard werken doe je samen, waarin je elkaars kwaliteiten naar boven brengt. Dankzij de opleiding heb ik nu beter voor ogen wat ik wil. Ondernemerschap is iets wat in mij zit, maar ik zou dat heel graag verder willen inzetten bij een non-profit organisatie en daarmee écht iets betekenen voor de maatschappij. “