Saskia Prakken
Saskia Prakken is directeur van Kindcentrum De Scharmhof in Assen. Ze volgde de post-hbo Audit opleiding via ECNO en ontdekte hoe waarderend kijken en praktijkgerichte audits haar leiderschap en kwaliteitsinzicht in onderwijs en opvang versterkten.
Waarderend kijken en sturen op kwaliteit
“Ik was al lang op zoek naar hoe je écht goede kwaliteit levert in onderwijs en opvang,” vertelt Saskia. Toen haar organisatie de post-hbo Audit opleiding aanbood, twijfelde ze geen moment. “Aanvankelijk dacht ik: het is maar een half jaar. Maar het bleek 1,5 jaar te duren. Waarom niet? Je leert zoveel waar je echt iets mee kunt.”
De combinatie van theorie en praktijk – gericht op zowel onderwijs als opvang – sloot perfect aan op haar behoefte om gericht te kunnen sturen op kwaliteit binnen haar kindcentrum.
Leren in je eigen organisatie
Het meest waardevol vond Saskia de drie praktijkgerichte audits die ze uitvoerde binnen CKC Drenthe. “Je denkt dat je een locatie goed kent, maar als je écht gaat onderzoeken, zie je dingen die je anders mist. Ik kreeg enorm respect voor mijn collega’s. Wat zij allemaal goed doen, zag ik opeens veel scherper.”
Ze leerde haar aannames los te laten en met een open blik te kijken. “In audits zie je nooit alles. Dat betekent niet dat het er niet is. Nu stel ik veel meer verwonderingsvragen in plaats van te oordelen.”
Theorie, praktijk en persoonlijke groei
Saskia kreeg veel aan de begeleiding vanuit de opleiding. “De feedback van kerndocent Monika zette me aan het denken over mijn eigen leiderschap.” Hoewel het studietempo pittig leek, hielp de ruime planning haar om alles goed te combineren met haar werk.
“Ik heb vooral ook veel over mezelf geleerd. Ik dacht dat structuren er vooral voor anderen waren, maar ze geven mij juist ook houvast.”
Effect op het team en aanbeveling
De opleiding helpt haar om te focussen en prioriteiten te stellen. “Zeker in onderwijs en opvang, waar je makkelijk wordt meegesleept door de waan van de dag, is dat goud waard.”
Saskia raadt de opleiding dan ook aan iedere directeur aan. “Als je weet waar je aan kunt draaien om kwaliteit te verbeteren, werk je niet langer reactief, maar met een helder plan. Dat geeft rust en richting aan het hele team.”