Bij NHL Stenden volg je een cursus op post hbo-niveau, die je eenvoudig combineert met je huidige baan.
Organisatieontwikkeling is bedoeld om bedrijven te helpen en aan te passen aan deze steeds veranderende omgeving. Want de wereld om ons heen verandert razendsnel, innovaties volgen elkaar in rap tempo op, de concurrentie is enorm. Toch lijken veel organisaties 'vast' te zitten in oude patronen en structuren. Wat is ervoor nodig om hier beweging in te krijgen? Organisatieontwikkeling omvat een brede insteek en vraagt verandering van de structuur, cultuur en individueel gedrag. Het is een langdurig proces, gaat niet 'vanzelf' een bedoelde kant op en vraagt dus regie.
Tijdens de cursus organisatieontwikkeling krijg je verschillende perspectieven aangereikt waar vanuit je organisatieontwikkeling kunt benaderen. Naast deze perspectieven passeren een aantal gangbare theoretische modellen voor organisatieverandering de revue (o.a. Lewin, Kotter).
De cursus wordt afgerond met een opdracht waarin je de theorie verwerkt in (jouw) praktijksituaties. Na afloop ontvang je een certificaat. (post hbo-niveau)
Robine de Koff is een zeer ervaren organisatieadviseur met een stevige HR achtergrond, die ze heeft gecombineerd met leidinggevende (interim)functies. Ze begeleidt teams en organisaties ‘in ontwikkeling’ in verschillende sectoren. Robine is een creatieve geest, altijd op zoek naar nieuwe inzichten, waarbij ze toepast wat werkt.
Aad Oosterhof is gepromoveerd in de organisatiepsychologie en heeft ruime ervaring in het werken met organisaties in meerdere sectoren als interimleidinggevende, programmamanager of kwartiermaker. Hij haalt z’n grootste plezier uit het managen van complexe projecten met meerdere belanghebbenden (multipartijsamenwerking) en het begeleiden van organisaties en teams bij toekomstgerichte organisatieontwikkeling.
De docenten zijn twee complementaire persoonlijkheden, met overlap in zienswijze én ieder hun eigen specialiteit. Wat zij gemeen hebben is de overtuiging dat er niet één werkelijkheid, model of theorie is voor organisatieontwikkeling. Het is mensenwerk binnen een bepaalde context en vraagt een benadering die passend is bij het vraagstuk en de organisatie. Het liefst maken ze dingen zo praktisch mogelijk door niet alleen hun eigen ervaringen maar ook die van de deelnemers te gebruiken.
