Organisatieverandering en -ontwikkeling

Cursusopbouw

De cursus bestaat uit 16 bijeenkomsten verspreid over een half studiejaar. De lesdag is maandag van 16.00 tot 22.00 uur.

 

De cursus besteedt aandacht aan de volgende onderwerpen:

  • De integrale benadering van organisatieverandering & -ontwikkeling m.b.v. zogenaamde HETWIJIK model
  • Hoe te kunnen veranderen van weerstand naar veranderbereidheid
  • Werken met kleurentheorie voor veranderaanpakken
  • Duurzaam veranderen
  • Rijnlands organiseren:  Doelen stellen, organiseren en realiseren
  • De gouden cirkel (starten met waarom),
  • Motivatietheorie
  • Appreciative Inquiry
  • Werken met sterke kanten
  • Werken met drijfverenkleuringen
  • Werken met waarden, normen en deugden
  • Psychologische veiligheid, de snelheid van vertrouwen
  • De lerende organisatie
  • Hoe onderzoek te doen naar een verandertraject binnen een organisatie