Cursusopbouw
De cursus bestaat uit 16 bijeenkomsten verspreid over een half studiejaar. De lesdag is maandag van 16.00 tot 22.00 uur.
De cursus besteedt aandacht aan de volgende onderwerpen:
- De integrale benadering van organisatieverandering & -ontwikkeling m.b.v. zogenaamde HETWIJIK model
- Hoe te kunnen veranderen van weerstand naar veranderbereidheid
- Werken met kleurentheorie voor veranderaanpakken
- Duurzaam veranderen
- Rijnlands organiseren: Doelen stellen, organiseren en realiseren
- De gouden cirkel (starten met waarom),
- Motivatietheorie
- Appreciative Inquiry
- Werken met sterke kanten
- Werken met drijfverenkleuringen
- Werken met waarden, normen en deugden
- Psychologische veiligheid, de snelheid van vertrouwen
- De lerende organisatie
- Hoe onderzoek te doen naar een verandertraject binnen een organisatie
De docenten van deze module zijn Wim Braaksma en Lykle Algra
Lykle Algra: Docent HRM die als bestuurskundige is opgeleid met meerdere jaren ervaring als HR Manager in het bedrijfsleven. Heeft vanuit die hoedanigheid veel facetten van het vak HR gezien en ervaren in de werkpraktijk zoals fusies, reorganisaties en harmonisatietrajecten.
Wim Braaksma: docent organisatieverandering & ontwikkeling. Onder andere gecertifieerd trainer in kernkwaliteiten en kernkwadranten (Daniel Ofman), oud auditor voor het Instituut Nederlandse Kwaliteit (INK) alsmede getraind en geschoold in waarderend onderzoeken en positieve psychologie toegepast in organisaties.