Afbeelding
Geen vastomlijnd carrièrepad
“Ik heb nooit een vastomlijnd carrièrepad gevolgd en ben in zekere zin nog steeds zoekende naar die ene functie die mij op het lijf geschreven is. Toen ik 17 jaar was, besloot ik mij aan te melden voor de marechaussee. Mijn toenmalige buurman werkte voor de marechaussee en dit intrigeerde mij. Ik bleek het erg leuk te vinden, maar met name het militaire aspect sprak mij aan.” Na zes maanden besloot Eric over te stappen naar de landmacht. “Ruim 11 jaar heb ik mij ingezet als militair, maar vroeg mijzelf steeds vaker af of dit is wat ik altijd wilde blijven doen. De behoefte aan meer stabiliteit en zekerheid groeide. Ik besloot daarom te solliciteren op een burgermedewerker functie en werd uiteindelijk chauffeur binnen de maritieme ondersteuning. Tijdens een functioneringsgesprek diende zich de kans aan om de mbo-4 opleiding logistiek supervisor te volgen.” Op dat moment een logische stap voor Eric, die paste bij de functie die hij uitvoerde. “Ik stapte heel open in deze nieuwe opleiding. Ik zie wel hoe het gaat, dacht ik. Gelukkig ging het mij heel makkelijk af en ben ik zelfs cum laude geslaagd. Omdat het leren mij zo goed afging, besloot ik een stapje verder te gaan. Direct na het behalen van mijn mbo-opleiding ben ik gestart met de bachelor deeltijdopleiding Bedrijfskunde bij NHL Stenden.”
Een betere wereld creëren
“Als ik terugkijk op de jaren dat ik nu binnen defensie werk, is mijn belangrijkste motivatie altijd geweest om een veilige en betere wereld te creëren. Voor mij is dat een wereld waarin iedereen zichzelf kan zijn. Een deel van deze missie herkende ik in deze opleiding. Ik sloeg heel erg aan op het thema duurzaamheid en het feit dat je met deze opleiding breed geschoold bent. Hiermee kan ik alle kanten op, en dat vind ik fijn. Vooral omdat ik soms nog steeds niet zo goed weet waar ik naartoe wil. “
“Mijn belangrijkste missie is een veilige en betere wereld creëren.”
Situationeel leiderschap
“De opleiding leert je strategisch naar diverse situaties kijken en om je eigen bedrijfskundige visie te ontwikkelen. Dit doe je door je te verdiepen in thema’s zoals leiderschap, duurzaamheid maar ook organisatiekunde- en verandering. In mijn huidige functie als coördinator bedrijfsvoering, geef ik leiding aan veel verschillende mensen met verschillende functies. Voordat ik deze opleiding begon, was ik er als leidinggevende van overtuigd dat je iedereen gelijk moet behandelen. Dit is natuurlijk ook zo, maar ik heb geleerd meer situationeel leiderschap toe te passen. Ik kijk nu veel meer naar de persoon voor mij en stem mijn leiderschap af aan de taakvolwassenheid van mijn medewerker. Waar je bij de een meer delegerend bent, ondersteun je bij de ander.”
Masteropleiding
“Tijdens de opleiding heb ik geen enkele twijfels ervaren. Ik merkte dat ik écht in een flow zat. De afgelopen vier jaren gingen mij goed af, in combinatie met een 32-urige werkweek én een gezin. Het is belangrijk dat je intrinsiek gemotiveerd bent om dit te doen. Ook is het fijn als je werkgever je stimuleert in je verdere ontwikkeling. Deze steun heb ik altijd gehad. Daarom overweeg ik op dit moment om door te studeren voor een Master. Ik weet nog niet precies in wat, maar ook daar kom ik vast wel weer uit. “