Spiegelgesprekken voor leidinggevenden
Afbeelding
Spiegelgesprek
Afbeelding
Spiegelgesprek

Spiegelgesprekken voor leidinggevenden

Startmoment
n.t.b.
Locatie
n.t.b.
Studiedagen
n.t.b.

Als leidinggevende kom je allerlei vraagstukken tegen waar je soms alleen voor staat. Dit kan uitdagend zijn, waardoor jij je onzeker of kwetsbaar kunt voelen. In deze cursus wordt jou een spiegel voor gehouden, waardoor je jouw sterke punten en vaardigheden ontdekt. Een coach denkt met je mee hoe je met lastige situaties om kunt gaan door jouw eigen sterke punten te ontdekken. 

  • Een nieuwe kijk op leiderschapsvraagstukken; 

  • Persoonlijke aandacht voor jou eigen vraagstukken; 

  • Onze coaches hebben veel kennis over leiderschap in onderwijsorganisaties ; 

  • Zicht krijgen op je eigen (gedrags)patronen; 

  • Vanuit je eigen kracht nieuwe handelingsalternatieven ontdekken. 

Kenmerken van de training Spiegelgesprekken voor leidinggevenden

Diploma
Bewijs van deelname
Start in
n.t.b.
Locatie
n.t.b.
Taal
Nederlands
Studieduur
< 2 maand
Opleidingstype
Incompany
Lesdag
n.t.b.
Incompany
Nee

Wat kun je verwachten? 

We starten met een kennismakingsgesprek waarin we jouw leiderschapsvraagstuk en verwachtingen bespreken. De leiderschapsfunctie is dynamisch net als je eigen ontwikkeling. We stemmen de inhoud van de spiegelgesprekken daarom altijd af op jouw vraagstukken en wensen. Door ‘in de spiegel’ te kijken krijg je zicht op je eigen patronen, gedrag en geef je richting aan je ontwikkeling. Misschien herken je jezelf wel in de onderstaande situaties: 

  • Ik heb de neiging als leidinggevende zelf veel te willen doen en vind het lastig om dingen uit handen te geven.  
  • Ik werk nu 10 jaar op deze school. Ik merk dat ik op een kruispunt sta. Wil ik blijven of wil ik andere stappen zetten. Ik kom hier niet zo goed uit.  
  • Ik zie dat een teamlid niet goed functioneert, het lijkt of ik de enige ben die dit zo ervaart. Ik voel dat ik onder druk sta maar vind het lastig om de collega er op aan te spreken of stappen te zetten. Ik weet niet wat de consequenties zijn en dus doe ik niets. Hoe kan ik op een goede manier omgaan met deze situaties?  
  • Ik ben iemand die vaak vanuit ratio handelt. Ik wil ook de teamleden met een andere dynamiek bereiken. Hoe kan ik mijn taakgerichte focus in balans brengen met aandacht voor de relatie en het proces? 

Deze cursus wordt aangeboden door het ECNO 

Deze cursus wordt aangeboden door het ECNO. Het ECNO is een organisatie binnen NHL Stenden voor advies, opleiding en training, coaching, interim-management, mediation en onderzoek voornamelijk binnen het onderwijswerkveld.

Meer informatie over het ECNO