OECD Policy Paper: Building Strong Tourism Destinations

Dit project droeg bij aan de ontwikkeling van het OECD-beleidsrapport Building Strong and Resilient Tourism Destinations. Het onderzoek richt zich op de vraag hoe toeristische bestemmingen veerkrachtiger en duurzamer kunnen worden en zich beter kunnen voorbereiden op toekomstige veranderingen en crises. De publicatie biedt beleidsmakers, bestemmingen en toeristische organisaties concrete handvatten voor toekomstbestendig bestemmingsmanagement en duurzame toeristische ontwikkeling.

Aanleiding

Toerisme levert wereldwijd belangrijke economische en maatschappelijke voordelen op. Tegelijkertijd zijn veel bestemmingen kwetsbaar door hun sterke afhankelijkheid van toerisme, beperkte diversiteit in markten en producten en toenemende druk op de leefomgeving en infrastructuur. De coronapandemie maakte deze kwetsbaarheden zichtbaar en benadrukte de noodzaak om bestemmingen beter voor te bereiden op toekomstige schokken, zoals klimaatverandering, geopolitieke ontwikkelingen en veranderingen in bezoekersgedrag. Tegen deze achtergrond voerde de OECD internationaal beleidsonderzoek uit naar strategieën voor sterkere en veerkrachtigere toeristische bestemmingen. Het project bouwt voort op eerder OECD-onderzoek naar toeristische veerkracht, duurzaam toerisme en bestemmingsontwikkeling.

Het vraagstuk

Veel toeristische bestemmingen kampen met overtoerisme, seizoenspieken, afhankelijkheid van een beperkt aantal markten of producten en onvoldoende voorbereiding op crises. Dit leidt tot economische risico's, druk op natuurlijke en culturele hulpbronnen en een afnemende leefbaarheid voor bewoners. Het project biedt beleidsmakers, bestemmingsorganisaties en overheden inzicht in manieren om bezoekersstromen beter te spreiden, de economische veerkracht van bestemmingen te vergroten en toeristische ontwikkeling beter af te stemmen op de behoeften van bewoners en bezoekers. Zo draagt het bij aan een sterker fundament voor duurzaam en toekomstbestendig toerisme.

Projectteam

Het project werd uitgevoerd binnen de OECD, onder leiding van het Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities (CFE). Stefan Hartman leverde vanuit NHL Stenden Hogeschool, namens het European Transformative Futures Institute (ETFI), een belangrijke inhoudelijke bijdrage aan het internationale expertproces en de ontwikkeling van het beleidsrapport. Daarnaast namen beleidsmakers, onderzoekers, statistici, bestemmingsorganisaties en vertegenwoordigers van OECD-lidstaten deel aan workshops en consultaties. Door kennis uit wetenschap, beleid en praktijk samen te brengen, werden aanbevelingen ontwikkeld voor toekomstbestendig bestemmingsmanagement.

Aanpak

Het onderzoek combineerde internationale beleidsanalyse, wetenschappelijke inzichten, praktijkvoorbeelden en kennisuitwisseling tussen lidstaten. Tijdens internationale workshops bespraken deelnemers actuele vraagstukken rond bestemmingsontwikkeling, duurzaamheid, governance en toeristische veerkracht. Vervolgens werden succesvolle voorbeelden uit verschillende landen verzameld en geanalyseerd. Op basis daarvan formuleerde de OECD beleidsaanbevelingen voor bestemmingen die beter willen omgaan met bezoekersstromen, klimaatverandering, digitalisering, economische diversificatie en crisismanagement. Het rapport benadrukt het belang van toekomstgericht denken, datagedreven besluitvorming en samenwerking tussen overheden, bedrijven en inwoners.

Resultaten

Het project resulteerde in het internationale beleidsrapport Building Strong and Resilient Tourism Destinations. Het rapport beschrijft vijf centrale beleidsrichtingen:

• Het versterken van economische diversificatie
• Het ontwikkelen van bestemmingsplannen op maat
• Het verbeteren van governance-structuren
• Het vergroten van de managementcapaciteit op bestemmingsniveau
• Het versterken van datagedreven besluitvorming

Deze aanbevelingen bieden overheden en toeristische organisaties concrete aanknopingspunten om bezoekersstromen beter te spreiden, duurzaamheid te bevorderen en bestemmingen weerbaarder te maken tegen toekomstige crises.

Links en publicaties

OECD (2025) Building strong and resilient tourism destinations (OECD Tourism Papers)